Bereiche & Optimierungsprozesse

Wir konzentrieren uns auf die operativen Prozesse von der Produktentwicklung bis zur Serienfertigung.
Projektbezogene Produktentwicklung von Systemen und Komponenten können massive Einsparungen erzielen.

Kostensenkung bereits bei der Entwicklung = effizientes Projektmanagement!

Produktion und Belieferung = ein weites Feld zur Erzielung von Prozessverbesserung & Kostenoptimierung.
Effiziente Fertigung beginnt mit der Einführung kontinuierlicher Verbesserung der Prozesse (KVP) und resultiert in manchen Fällen in der Hinzufügung von Six-Sigma Projekten.
"Lean" als Grundregel aller Prozesse. Unsere Klientenkreis setzt sich vorwiegend zusammen aus Automobil-Zulieferung, Kunststoff-Produktfertigung, Maschinen-, Anlagen- und Gerätebau.

Operative Leitung bis zum Optimierungsabschluss.

Häufig übernehmen wir interimistisch die operative Leitung bis zum Optimierungsabschluss.
Einleitung und Umsetzung von turn-around in technischen & finanziellen Stress-Situationen.
Operative Effizienzsteigerung in den Entwicklungsprozessen sowie in begleiteten Qualitäts-und Logistikabläufen. Zielgerichtete Steigerung der Beschaffungsprozesse.
Umsetzung von Supply Chain Management.